Die digitale Transformation bewegt die Agenden vieler Vorstände, Geschäftsführer und CIOs. Themen wie Artificial Intelligence, die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und die verbesserte Nutzung von Daten sollen nicht nur das Unternehmen effektiver und effizienter machen, sondern auch dessen Innovationskraft und Schnelligkeit im Wettbewerb steigern. So bedeutsam diese Punkte für die strategische Unternehmensführung auch sind – die Chancen und Risiken aus Compliance-Perspektive bleiben in der Diskussion häufig im Hintergrund. Doch Ethik und Compliance kommen im digitalen Wandel eine zentrale Bedeutung zu.

Dieses DICO Thesenpapier zur Rolle der Compliance in der digitalen Transformation betrachtet die Perspektiven verschiedener Stakeholder auf den digitalen Wandel. Im Folgenden werden die Ziele und Potentiale sowie die Konflikte und Risiken für die einzelnen Gruppen dargestellt und deren Folgen für das Compliance Office von morgen diskutiert. Das Thesenpapier soll als eine Hilfestellung in der täglichen Arbeit der Compliance-Verantwortlichen zu dem Thema Digitalisierung dienen – aber auch weiteren Stakeholdern den Kontext zu Compliance verständlich machen.

 

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