RICHTLINIEN-MANAGEMENT

Der Arbeitskreis „Richtlinienmanagement“ hat zum Ziel die Anforderungen an ein funktionierendes und angemessenes Richtlinienmanagement als Bestandteil eines ordnungsgemäßen Compliance Management Systems zu definieren. Dabei geht es zum einen darum, einen schlanken konzeptionellen Rahmen (im Sinne von Mindestanforderungen an ein angemessenes Richtlinienmanagement) aufzustellen, zum anderen sich kontinuierlich an sich ändernde Rahmenbedingungen anzupassen. 

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Der Arbeitskreis befasst sich im Schwerpunkt mit folgenden drei Themenstellungen.  

  • Anforderungen an Regelungen 
    Welche Mindestanforderungen sollten an Richtlinien gestellt werden (Inhalt, Aufbau, Veröffentlichung, Sprache…)? 
  • Anforderungen an Regelungsmanagement 
    • Wie lässt sich eine Regelungshierarchie im Unternehmen sinnvoll gestalten? 
    • Welche Prozesse im Hinblick auf die Erstellung, Inkraftsetzung und Kommunikation von Richtlinien haben sich in der Praxis bewährt / sind empfehlenswert? 
    • Wie lässt sich ein einheitlicher Qualitätsstandard von Richtlinien sicherstellen? 
    • Wie kann eine konzernweite Verbindlichkeit von Richtlinien sichergestellt und deren Implementierung unterstützt und nachgehalten werden? 
  • Tools und Digitale Unterstützung 
    • Welche Methoden und Instrumente kann man zur effizienten Ausgestaltung eines Richtlinienmanagementsystems anwenden? 
    • Welche Vorgehensweisen bieten sich an, um ein Richtlinienmanagementsystem neu aufzusetzen oder bestehende Systeme zu verbessern? 
    • Welche digitalen Tools können Richtlinienmanagementsysteme sinnvoll unterstützen? 

Unsere Arbeitsergebnisse

Arbeitskreis-Leitung

Astrid Senninger

Head of Corporate Regulations Management bei der Infineon Technologies AG

Astrid Senninger leitet den Bereich Corporate Regulations Management bei der Infineon Technologies AG, wo sie Fachabteilungen im Richtlinienprozess von der Idee bis zur Implementierung berät und konzernweite Governance-Standards entwickelt. Sie begleitet auch internationale Projekte und Unternehmenstransaktionen. Ein Fokus ihrer Arbeit liegt auf der Schaffung eines benutzerfreundlichen und schlanken Regelungssystems. Zuvor war sie im Risikomanagement, in Mergers & Acquisitions und in der Unternehmensberatung tätig. Seit 2019 ist Astrid Senninger Mitglied des Arbeitskreises und hat 2026 die Leitung übernommen.

Katharina Richter

Consultant für Governance Themen bei der Siemens AG

Als Senior Consultant bei der Siemens AG ist Katharina Richter für zentrale Governance Themen zuständig. Neben der Beratung der Siemens Einheiten bei der Entwicklung und Veröffentlichung von Regelungen liegt der Fokus darauf, ein effektives und nutzerfreundliches Governance-Ökosystem zu schaffen, zukunftsgerichtete Regelungskonzepte zu entwickeln sowie eine neue Form der Governance durch den Einsatz innovativer Technologien zu ermöglichen. Im Jahr 2021 hat Katharina Richter die Co-Leitung des Arbeitskreises Richtlinienmanagement gemeinsam mit Katrin Löffler übernommen. 

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