Mit der neuen DICO-Handreichung „Reaktive Compliance – Wenn Führung zur Feuerprobe wird“ richtet sich der DICO-Arbeitskreis „Compliance als Führungsaufgabe“ gezielt an Führungskräfte aller Hierarchieebenen.
Hinweise auf mögliches Fehlverhalten, interne Untersuchungen oder die Umsetzung von Maßnahmen nach einem Compliance-Verstoß gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag. Die Handreichung macht deutlich: Compliance ist nicht nur eine Frage von Regeln und Prozessen. Gerade in kritischen Situationen prägen Führungskräfte durch ihr Verhalten, ihre Kommunikation und ihre Haltung die Kultur eines Unternehmens maßgeblich.
Praxisnah beleuchtet werden: der Umgang mit Hinweisgebenden und die Förderung einer wirksamen Speak-up-Kultur die Rolle von Führungskräften im Umfeld interner Untersuchungen die Herausforderungen bei Remediation und Maßnahmenumsetzung nach festgestellten Verstößen der richtige Ausgleich zwischen rechtlichen Anforderungen, organisatorischen Notwendigkeiten und menschlichen Aspekten der Führung.
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