In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung und agiler Innovation, müssen sich auch die Compliance-Verantwortlichen mit einem enormen Tempo immer neuen Herausforderungen stellen. Nachhaltige und unternehmensspezifische Compliance kann nach Überzeugung des DICO Arbeitskreises „Compliance als Führungsaufgabe“ deshalb nur über die gezielte Einbindung der Führungskräfte gelingen.
Der DICO Arbeitskreis „Compliance als Führungsaufgabe“ hat auf Führungskräfte zugeschnittene besondere Methoden, Herangehensweisen und Strategien entwickelt. Sie sollen helfen, Compliance nachhaltig als festen Bestandteil unternehmerischer Entscheidungen zu verankern. Compliance soll so nachhaltig ein natürliches Glied der Unternehmens-DNA werden.
DICO wird die ersten Ergebnisse des Arbeitskreises, in den nächsten Monaten bis zum DICO FORUM Compliance 2018, veröffentlichen und nachfolgend in einem Kompendium, welches sukzessive erweitert werden wird, zusammenfassen.
Den ersten Teil des Kompendiums können Sie hier kostenlos downloaden.